Associação da Rede Unida, 13º Congresso Internacional Rede Unida
v. 4, Suplemento 1 (2018). ISSN 2446-4813: Saúde em Redes
Última alteração: 2018-01-25
Resumo
O município de Indaial/SC vem desenvolvendo uma gestão participativa dentro dos princípios orientados pelo Sistema Único de Saúde. O processo de planejamento municipal deve levar em consideração as especificidades do território, sendo assim, para melhor alinhar os instrumentos de gestão, o município criou neste ano, a Comissão de Planejamento e Gestão e saúde.
Este grupo foi criado com o objetivo de estudar, analisar, planejar, avaliar e monitorar as necessidades político/assistenciais da Secretaria Municipal de saúde, levando em consideração todo o contexto existente no município.
A comissão de Planejamento e Gestão em Saúde é formada por cerca de dez servidores efetivos da Secretaria Municipal de Saúde, que buscam articular com demais setores do serviço, as ações de saúde a serem desenvolvidos. Com encontros semanais de 4 horas, o grupo composto por servidores da Atenção Básica, Atenção Especializada, Regulação, Controle e Avaliação, Educação Permanente em Saúde, Contabilidade e Financeiro, vem discutindo através dos instrumentos de gestão, a melhor estratégia para melhorar e ascender as ofertas de atendimentos do Sistema Único de Saúde no município.
Com as discussões realizadas durante este ano de 2017, a gestão do município verificou o quanto estávamos aquém no que se trata de planejamento municipal. Os instrumentos de gestão se encontravam subutilizados e não existia um setor responsável para o desenvolvimento e articulação do planejamento de fato.
Com a efetivação da Comissão de Planejamento e Gestão, todos os dados, antes desconectados das ações, são avaliados e ponderados na sua aplicabilidade, nos possibilitando pensar no que realmente o município necessita para projetar avanços em saúde. Utilizando a estratégia da gestão compartilhada, verificou-se na prática os avanços efetivados nas tratativas e pactuações não somente com os entes federados, mas também, entre os serviços e a comunidade.
Trazer o trabalhador para as discussões internas e colocá-lo no papel de protagonista e co-responsável pelo andamento dos serviços, trouxe maior implicabilidade nos processos de trabalho. Através de aprendizado, conhecimento e troca de experiências sobre gestão, foi possível resignificar algumas ações cotidianas e impactar positivamente os serviços. Verificou-se com essa ação, a movimentação dos trabalhadores o ponto de alinhar e concretizar com maior credibilidade os processos de planejamento em saúde.