O presente trabalho tem o objetivo de apresentar o histórico e a evolução da Coordenação de Desenvolvimento Social (CDS), bem como compartilhar a experiência da equipe em sua atuação junto aos servidores da Universidade Federal do Amazonas (UFAM). A atenção à saúde do servidor da UFAM teve seu início em 1986 com a criação do Departamento de Apoio e Assistência ao Servidor, impulsionado pelo Plano de Apoio ao Servidor, elaborado em 1989, prevendo a divisão deste departamento em Divisão de Desenvolvimento Social (DDS) e a Divisão de Saúde e Segurança do Trabalho (DSST). Nestes vinte e oito anos de existência, a DDS mudou não só sua nomenclatura, passando a se chamar Coordenação de Desenvolvimento Social, mas também sua atuação e seu olhar sobre os servidores. Tais alterações são reflexos das mudanças políticas e sociais no Brasil e no mundo, como a Constituição de 1988 e a Política de Atenção à Saúde e Segurança do Trabalho e Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor Público Federal – SIASS e o Comitê Gestor de Atenção à Saúde do Servidor, em 2009. O ano de 2017 trouxe duas mudanças significativas para a CDS: a definição de uma equipe exclusiva para a coordenação, que até então dividia sua atuação com a assistência estudantil, e a inclusão de profissionais de psicologia na equipe. A coordenação hoje tem uma equipe composta por assistentes sociais e psicólogas que atuam objetivando o desenvolvimento psicossocial dos/as servidores/as ativos e aposentados/as, na perspectiva da prevenção aos riscos e agravos da saúde, bem como da promoção à saúde. E, entre setembro de 2016 e outubro de 2017, realizou três grandes atividades voltadas para o servidor (1) Prepara UFAM para Aposentadoria e UFAM te Reconhece, que fazem parte do Programa de Preparação para Aposentadoria dos servidores; (2) Semana de Qualidade de Vida no Trabalho: Reflexão e Prática, realizada com os servidores da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas; e (3) I Semana do Servidor UFAM, planejada e executada em parceria com a Coordenação de Treinamento e Desenvolvimento, a Coordenação de Gestão de Sistemas e Serviços de Saúde e a Psicóloga Organizacional e do Trabalho. Estas ações resultaram em relatórios que demonstram os anseios dos servidores pelo desenvolvimento de ações voltadas para eles e o feedback é positivo. Porém há importantes dificuldades vivenciadas pela equipe, como a baixa adesão dos servidores às atividades; a dificuldade de liberação da chefia para que os trabalhadores participem das ações; a necessidade de realizar um estudo para conhecer e compreender as demandas dos trabalhadores; e a necessidade da construção de um diálogo a nível nacional dos setores que atuam com promoção à saúde do servidor público das universidades e institutos federais. A Coordenação tem (re)construído diariamente sua identidade e esta necessita ser fortalecida, tanto no âmbito nacional, como no local, a fim de atuar de forma eficaz e eficiente.